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Offshoring : Inauguration de Casanearshore

  • Written by obadiobadi No Comments Comments
    Last Updated: octobre 30th, 2008

    17 octobre 2008

    JOBS (emplois), le mot décliné en quatre lettres par Barak Obama dans le débat qui l’oppose à McCain suffirait à expliquer la stratégie du Maroc en matière d’offshoring. Car, comme l’explique M. Bakkoury, « il faut créer de l’emploi, de plus en plus d’emplois pour les jeunes, et nous voulons grâce à un ciblage bien orienté de l’offshoring créer quelque 100.000 nouveaux emplois d’ici 2013 ».

    Derrière la stratégie de l’offshoring qui, grâce au Technopolis de Rabat et à Casanearshore, est devenue opérationnelle, l’ambition des pouvoirs publics est de renforcer l’attractivité du territoire à long terme par l’immobilier et le tourisme mais aussi en positionnant le Maroc sur la toile technopolitaine mondiale.

    Le défi est immense car il ne s’agit pas seulement d’utiliser, de consommer les nouvelles technologies mais de les produire et de les exploiter en mettant l’accent le plus possible sur des activités stratégiques qui produiraient le plus de valeur ajoutée. Les grands assembleurs internationaux produisent aujourd’hui dans des pays comme le Mexique, la Malaisie et la Roumanie alors que des pays émergents comme l’Inde ou le Brésil ont investi ces créneaux et sont devenus, en peu de temps, des pôles mondiaux de conception de logiciels et prologiciels.

    La proximité géographique du Maroc avec l’Europe, l’accélération de la mise en œuvre des réformes, la demande d’externalisation de nombre de ses institutions, banques assurances, services publics renforcent la démarche du Royaume. Le ministre de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles technologies, Ahmed Chami et le coprésident du Groupe d’impulsion France Maroc, M. Bakkoury, ont mis beaucoup d’énergie pour attirer de grands groupes aujourd’hui présents comme la BNP, Axa, Cap Gemini EDS, HPS, GFI mais aussi les autres, Tata Bull sont allés chercher les investisseurs là où ils se trouvent …

    Pour Casablanca, et comme l’expliquent Ali Ghannam, président du Directoire de MEDZ et Mohamed Lasry, directeur de Casanearshore, les atouts du site, la qualité des infrastructures et des services, la compétitivité des coûts, l’existence d’un important vivier de ressources humaines, le cadre législatif et les incitations financières ont contribué à faire de cette destination l’une des plus attractives dans le nearshore régional. Reste que si le Maroc a pris de l’avance, le vrai défi est de consolider cette position notamment en accélérant la formation et en menant à bien le programme de formation des 10.000 ingénieurs.

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