elon des calculs publiés, lundi 24 novembre, par La Tribune, les dix principaux patrimoines familiaux cotés à la Bourse de Paris pourraient perdre environ 61 milliards d’euros cette année en raison de la crise financière, qui a fait perdre au CAC 40 près de 50% de sa valeur depuis janvier.
En valeur, la perte potentielle la plus importante serait essuyée par Lakshmi Mittal (-24,34 milliards d’euros) devant Bernard Arnault (-17,35 milliards sur LVMH et Christian Dior) et les Bettencourt (-6,63 milliards sur L’Oréal). En pourcentage, hormis Lakhsmi Mittal (-74%), elle serait le fait de la famille Peugeot, qui détient 30% du constructeur (-76%), et de la famille Wendel (-70%).
La Tribune rappelle cependant que ces pertes restent virtuelles: « ces titres n’ont pas été cédés, la perte n’est donc pas effective ».

Les autorités fédérales ont planché ce week-end sur les moyens de venir en aide rapidement à l’ex-numéro un bancaire mondial, rapportait dimanche soir le New York Times, citant des sources proches du dossier. Selon les principaux éléments, l’Etat fédéral endosserait les pertes de la banque, jusqu’à un certain montant. Au-delà, l’Etat prendrait une participation dans l’entreprise.

Le Wall Street Journal et le Financial Times rapportaient pour leur part que le plan prévoit que Washington aide Citigroup à nettoyer ses comptes de ses actifs invendables, qui s’avèrent être des pertes sèches pour le groupe, via la création d’une structure permettant de loger ces actifs.

« Le plan faisait encore l’objet de discussions dimanche après-midi, et la manière dont il pourrait être mis en oeuvre n’était pas claire à ce stade », selon le New York Times, citant des sources proches du dossier.

Cependant, la porte-parole de la Maison blanche, Ana Perino, a déclaré ne pas avoir connaissance de pourparlers entre le gouvernement fédéral et Citigroup. Mme Perino, qui s’adressait aux journalistes en déplacement avec le président George Bush après le sommet Asie-Pacifique, a refusé de préciser si le président était favorable à un plan de secours fédéral en faveur de Citigroup.

A la clôture, le CAC a perdu 3,33% à 2.881,26 points. Le bilan hebdomadaire est catastrophique avec seulement une séance dans le vert (mardi), au total, le repli atteint 12,46% ! Depuis le début de l’année, les actions des 40 plus grandes entreprises françaises ont chuté de moitié (48,68%) ! De quoi ne plus croire aux dieux du capitalisme et du libre marché…

Les risques de déflation (baisses des prix) ont également pesé sur les marchés. Aux Etats-Unis, les prix à la production ont reculé de 2,8 % en octobre, un record depuis la création de cette statistique en 1947. Au Royaume-Uni, l’inflation est passée de 5,2 % à 4,5 % entre septembre et octobre, une baisse jamais vue depuis seize ans. Quant au pétrole, après avoir flirté avec les 145 dollars à la mi-juillet, le baril a clôturé vendredi autour des 50 dollars.

Les bancaires ont été particulièrement attaquées. La Société Générale décroche ainsi de 13,84% à 27,52 euros. Dexia chute de 6,23% à 3,18 euros. Il affiche un recul de près de 30% sur la semaine !

THALES (-0,91% à 29,43 euros) et SAFRAN (-1,34% à 8,84 euros) ont surperformé le marché, alors que les deux groupes discutent d’un possible échange d’actifs selon le quotidien Les Echos. Alcatel négocie avec Dassault Aviation (+4,93% à 426 euros) la cession de sa participation de 20% dans Thales.

DASSAULT SYSTEMES a perdu 7,47% à 25,51 euros après que son concurrent américain Autodesk a fait état de perspectives moroses.

Quelques technologiques tirent leur épingle du jeu comme WAVECOM qui progresse de 4,27% à 6,60 euros après avoir lancé une contre-offensive à l’offre hostile de GEMALTO (-5,12% à 16,13 euros). SOITEC a aussi regagné 10,14% à 3,15 euros.

La Bourse de Londres a elle aussi terminé de nouveau en nette baisse, l’indice vedette Footsie-100 perdant 94,03 points, soit 2,46% par rapport à la clôture de jeudi, à 3.780,96 points. L’indice vedette Dax a fini également en baisse de 2,20% à 4.127,41 points, contre 4.220,20 points la veille à la clôture.

Aux Etats-Unis, la séance s’annonçait également très tendue, mais Wall Street a inversé la tendance et a même fini par s’envoler. Le Dow Jones prend 6,54% à 8.046,42 points et le Nasdaq flambe de 5,18% à 1.384,35 points. Sur la semaine, le bilan est néanmoins négatif : -5,3% pour le Dow, -8,7% pour le Nasdaq.

C’est la la perspective de l’arrivée de Timothy Geithner – le président de la Réserve fédérale de New York – au poste de secrétaire au Trésor qui a enthousiasmé les marchés américains.
L’homme est en étroite collaboration avec Henry Paulson, l’actuel ministre à l’origine du plan sur la crise financière. Timothy Geithner vient de passer cinq ans à la tête de la Fed de New York, sorte de passage obligé avant de prendre les rênes du Trésor, ce qui lui permet de maîtriser les arcanes des marchés, puisqu’il officie au niveau intermédiaire entre les marchés financiers et la banque centrale.

Le fabricant informatique Dell a lâché 7,22% à 9,12 dollars. Il a publié un bénéfice trimestriel supérieur aux attentes du marché, mais ses ventes ont déçu.

Sources: AFP, AP, Boursorama, Reuters

Rien n’y fait. La banque centrale saoudienne a annoncé qu’elle abaissait son taux directeur pour le porter à 3%, soit la troisième réduction en six semaines. Le taux a baissé de près de moitié depuis début octobre. Le Koweït et Oman ont annoncé la semaine dernière la création de fonds pour investir en Bourse dans le but d’enrayer les baisses des cours alors que les autorités des Emirats arabes unis ont commencé un processus de fusion de deux géants du prêt immobilier en une banque de l’habitat. Cela n’empêche pas les Bourses locales de poursuivre leur repli avec en tête les marchés de Dubaï, d’Arabie saoudite et du Qatar.

« Le sentiment est très négatif dans les Bourses du Golfe en raison de la vague de (mauvaises) nouvelles provenant des marchés internationaux », explique à l’AFP (Agence France Presse) Faisal Hasan, qui dirige l’unité de recherches de la Kuwait’s Global Investment House. « Il existe également un effet de contagion après la chute du marché saoudien », souligne ce dernier. La Bourse saoudienne a reculé de plus de 9% samedi. Dimanche, elle a encore reculé de 3,8% à 4.264,52 points, au plus bas en près de cinq ans, en dépit de la réduction du taux de la banque centrale.

Aux Emirats arabes unis, le Dubai Financial Market (DFM) a cédé 4,7% sous la barre psychologique des 2.000 points, le géant de l’immobilier Emaar, reculant de 7,8%. L’action Emaar a dégringolé à 2,73 dirhams (0,74 dollars), son niveau le plus bas en plus quatre ans et perdu plus de de 81% depuis le début de l’année.

Aux Emirats aussi, l’Abu Dhabi Securities Market a cédé 1,26% à un niveau proche de la barre des 2.800 points, l’immobilier fléchissant de 2,5% et le secteur de l’énergie perdant 6,1%. Les deux marchés ont ignoré l’annonce samedi du début d’un processus de fusion en une seule banque, sous le contrôle des autorités fédérales des Emirats, de Amlak Finance et Tamweel, les deux plus grandes sociétés de prêt immobilier à Dubaï avec près de 7 milliards de dollars d’avoirs.

Le Kuwait Stock Exchange, la deuxième bourse arabe, a baissé de 0,75% en dépit d’une hausse de 1,1% du secteur des banques. Le KSE a fermé la semaine dernière sur une hausse de 2,1%. Le Doha Securities Market a terminé la journée sur un recul de 4%, son niveau le plus bas en deux ans alors que le petit Muscat Securities Market a cédé 2,6% et que le Bahrain Stock Exchange a abandonné 0,85%.

En novembre 2004, la ville de Suresnes lance la première bourse au permis de conduire. En 2007, Dominique Bussereau, secrétaire d’Etat chargé des Transports, et Jacques Pélissart, président de l’association des maires de France, signent une charte visant à développer ces opérations. En mars 2008, lors de la campagne électorale, l’actuelle municipalité émet le souhait de mettre en place la bourse au permis à Wignehies. C’est chose faite ce jour, le premier magistrat pïen, Dominique César, a convié les jeunes à une réunion d’information.

Le premier magistrat a présenté la commission composée de Pascale Mahut, adjointe à la vie sociale, entourée de quatre conseillers municipaux, qui prendront en charge l’accueil des candidats jusqu’à l’obtention du permis. «  L’idée est d’offrir la possibilité aux jeunes de s’insérer dans la vie active, a expliqué le maire. Nous rencontrons au quotidien des personnes qui ont une qualification professionnelle. Mais, faute de permis de conduire, elles ne sont pas embauchées. La bourse au permis, c’est un tremplin pour l’insertion de ce public. En contrepartie, il est important que ces jeunes s’engagent dans un projet citoyen et qu’il y ait un échange ». Et d’ajouter, « le bénéficiaire de cette opération devra choisir d’effectuer une action qui corresponde à ses capacités dans une association de son choix comme une aide apportée aux bénévoles des Restos du coeur ou l’accompagnement de jeunes pour des’entraînements sportifs. La participation de la commune correspondra à la formation pratique à hauteur de 1 200 E. Elle sera payée directement à l’auto-école. Si le candidat n’a pas obtenu ce précieux sésame au bout de 2 ans, la bourse s’annulera d’office ».

Des conditions d’attribution

Puis, Pascal Mahut a donné lecture des critères d’attribution de la bourse : il faut être âgé de 18 à 35 ans, résider à Wignehies depuis plus d’un an, ne pas avoir fait l’objet d’un retrait de permis, être de nationalité française, ne pas être inscrit dans une auto-école et exprimer sa motivation et son projet. Celui-ci sera de 60 heures auprès d’un organisme social, humanitaire ou citoyen.

Chaque candidat sera auditionné par les cinq membres de la commission qui étudiera les dossiers au cas par cas pour statuer ensuite sur le choix des deux bénéficiaires. •

Sur la semaine écoulée, l’indice CAC 40 a accusé une chute brutale de 12,46% à 2.881,26 points, la deuxième pire semaine de son histoire, portant ses pertes à 48,68% depuis le début de l’année.

Déjà mal en point lundi (-3,32%), la Bourse de Paris a enchaîné trois séances calamiteuses, après avoir terminé jeudi sous les 3.000 points, une première depuis le 30 mai 2003.

Trois éléments ont conjointement pesé sur les cours: des indicateurs américains passablement moroses, les déboires des constructeurs automobiles et la défiance envers les valeurs financières, affectées par les difficultés de l’américaine Citigroup et les rumeurs d’augmention de capital de BNP Paribas.

« Dans un contexte de récession, le marché actions, même si on ne cesse de dire qu’il n’est pas cher, est très risqué. Les mauvaises nouvelles ne sont probablement pas toutes intégrées », estime Arnaud Riverain, directeur de la recherche chez Arkéon Finance.

Pire, selon la Française des Placements, « l’effet positif de l’élection d’Obama, des plans de relance en cours de décision et de la pression sur les banques pour distribuer du crédit ne vont pas peser lourd, à court terme, face aux craintes grandissantes de dépression et de déflation ».

Tous les voyants américains ou presque sont au rouge (consommation, chômage, construction), au point que la Réserve fédérale américaine (Fed) a revu en forte baisse ses prévisions pour l’économie américaine, n’écartant pas une contraction de l’activité en 2009.

En zone euro, le plus bas historique atteint par l’indice composite des directeurs d’achats confirme la dégradation rapide des perspectives de croissance.

En outre, aux Etats-Unis, la chute quasiment sans précédent des prix à la consommation et à la production a alimenté les craintes de déflation, même si « on n’est pas dans la situation que le Japon a connu pendant plus de dix ans », tempère M. Riverain.

Autre élément marquant, les volumes de transactions sont très réduits, traduisant l’attentisme des investisseurs, qui hésitent à revenir sur les marchés tant qu’ils ne sauront pas si les indices ont touché le fond.

« On arrive à la fin de l’année, les gérants et les fonds sont beaucoup plus prudents », préférant sortir du marché pour faire face à une possible vague de rachats massifs en début d’année 2009, selon M. Riverain.

La Française des Placements estime même que « les ventes forcées vont continuer jusqu’à la fin de l’année, dans un marché se situant sur une tendance de baisse aux rebonds brefs et violents ».

« Une sorte de consensus est en train de s’installer, qui consiste à dire que s’il devait y avoir une timide reprise cela ne pourrait se passer qu’à partir du second semestre 2009″, renchérit Arnaud Riverain.

La semaine prochaine, marquée par la fermeture jeudi des marchés américains pour les fêtes de Thanksgiving, sera néanmoins riche en indicateurs.

En Allemagne, sont attendus l’indice Ifo de novembre lundi et l’indice GfK sur le moral des consommateurs mardi. Aux Etats-Unis, les ventes de logements anciens et neufs pour octobre seront publiées lundi et mercredi, la confiance des consommateurs de novembre mardi, les commandes de biens durables et les revenus et dépenses des ménages pour octobre mercredi.

Les dirigeants des grands pays développés et émergents (G20) ont opté à Washington pour une politique élargie fondée sur la coopération macro-économique pour rétablir la croissance, en écartant l’idée de refonte globale du système, sorte de Bretton Woods II, souhaitée par certains pays.
La déclaration finale de leur sommet tenu vendredi et samedi à Washington, après deux mois d’une crise financière inédite depuis les années 1930, a détaillé une série d’ »actions immédiates » pour empêcher l’économie mondiale de sombrer dans une récession prolongée, dont l’utilisation de « mesures budgétaires pour stimuler la demande interne avec des résultats rapides » ou des baisses des taux d’intérêt dans certains pays.

Le directeur général du Fonds monétaire international (FMI) Dominique Strauss-Kahn a indiqué que son institution était favorable à des plans de relance nationaux et coordonnés, dont le montant équivaudrait à 2% du PIB des pays participants. Le président français Nicolas Sarkozy, également président en exercice de l’Union européenne s’est félicité que le G20 ait établi « une nouvelle gouvernance économique » et soutenu une politique de « relance coordonnée, concertée ».
Le Premier ministre canadien Stephen Harper a qualifié le G20 de « processus sans précédent » où les pays développés et en développement « travailleront ensemble pour gérer les problèmes de l’économie mondiale ».
Les Africains pour leur part ont dénoncé leur exclusion et réclamé plus d’écoute et du concret pour le continent. Le président de la Commission de l’Union africaine (UA), Jean Ping a insisté pour que l’Afrique « soit écoutée et entendue » dans les futures décisions sur l’architecture financière internationale. Le président de la Banque africaine de développement a quant à lui salué les déclarations de Washington, « qui vont dans la bonne direction ». Mais il a également souligné que l’Afrique se sentait « exclue ». Pour le président du Bénin Thomas Yayi Boni qui a réclamé une réforme du système des voix au FMI, il est temps de « passer aux actes ».

Le G20 veut que « tout intervenant, tous les produits et tous les marchés soient réellement soumis à surveillance. Il n’y aura plus de zone d’ombre », selon la chancelière allemande Angela Merkel. D’ici au 31 mars, le G20 demande aussi des propositions pour que les « régulateurs s’assurent que les agences de notation (critiquées pour avoir surévalué des placements de mauvaise qualité) répondent aux normes les plus exigeantes ».

Le G20 veut aussi mettre la pression sur les paradis fiscaux, en demandant « à moyen terme » des « mesures pour protéger le système financier mondial des juridictions non coopératives qui présentent un risque d’activité financière illégale ».

Les dirigeants ont convenu de se retrouver avant le 30 avril pour « vérifier la mise en œuvre des décisions prises à Washington. Pour éviter les tentations protectionnistes, le G20 a pris l’engagement de tenter de relancer d’ici à la fin de l’année le cycle de négociations à l’Organisation mondiale du commerce (OMC). Le G20 a par ailleurs proposé une réorganisation des institutions multilatérales, comme le FMI et la Banque mondiale, nées en 1944 à Bretton Woods, pour faire de la place aux pays émergents. Le sommet a appelé ces organisations à épauler les pays en détresse en leur fournissant des financements.

« La régulation relève avant tout de la responsabilité des régulateurs nationaux, première ligne de défense contre les instabilités des marchés », souligne le communiqué final du sommet de Washington. Pour tenir compte de « l´envergure mondiale » des marchés financiers, le G20 préconise « d´intensifier la coopération internationale entre régulateurs, de renforcer les normes internationales (…) et de veiller à leur application uniforme ».

Même au milieu de la pire crise financière depuis la Grande dépression de 1929, il était difficile pour certains pays, Etats-Unis et Canada en tête, d´abandonner un tel pan de leur souveraineté à un organisme suprational. « Le président Bush ne pouvait pas donner son accord au moindre mécanisme international doté de pouvoirs », a souligné Diana Furchtgott-Roth de l´Hudson Institute.

« Il pouvait être d´accord avec les principes mais pas avec un quelconque mécanisme susceptible de punir les Etats-Unis », a ajouté l´experte. Le Fonds monétaire international (FMI), que la France aurait bien vu dans ce nouveau rôle, se voit demander de mieux prendre en compte la dimension financière dans ses études macroéconomiques.

FSF élargi

Le FMI devra « identifier les points de vulnérabilité et anticiper les tensions potentielles », afin de « jouer un rôle clef dans le traitement des crises » financières futures. Pour ce faire, le G20 lui demande de renforcer sa coopération avec un Forum de stabilité financière (FSF) « élargi ».

Formés de représentants du Trésor, des banques centrales et des organismes de régulation de douze pays développés, dont la Suisse, le FSF – créé après la crise asiatique de 1997 – devra rapidement accueillir des représentants des pays en développement.

S´il a renoncé à mettre en place un organisme supranational de régulation financière, le G20 a souligné qu´il ne laisserait aucune pratique à risque ou produit financier nouveau se développer hors de tout contrôle. Aujourd´hui, les fonds spéculatifs à risque ( »hedge funds ») ne sont soumis à aucune règle.

Pas plus que les transactions, effectuées de gré à gré, sur le gigantesque marché des titres de créance garantis par des intstruments de crédit (CDS), qui permettent à une entreprise de s´assurer contre un risque de non remboursement. Celles-ci sont évaluées à 60 000 milliards de dollars (72 000 milliards de francs).

Grandes banques mentionnées

« Il convient de procéder à l´examen du champ d´application de la régulation financière, en mettant l´accent notamment sur les institutions, les instruments et les marchés non régulés à l´heure actuelle et en s´assurant que toutes les institutions financières d´importance systémique seront régulées de manière appropriée », ont relevé les chefs d´Etat.

Selon Robert Brusca, économiste chez FAO Economics, le fait que le communiqué ne comporte « rien de spécifique » sur la régulation des instruments financiers les plus exotiques constitue une « victoire » pour les Etats-Unis. En revanche, les très grandes banques, celles dont une faillite aurait des répercussions sur la finance mondiale, comme l´a montré le dépôt de bilan à mi-septembre de la banque Lehman Brothers, sont mentionnées.

Des « collèges de surveillance » réunissant les autorités de supervision des différents pays où ces banques sont actives devront être mis en place, a décidé le G20. « Les grandes banques mondiales devront se réunir annuellement avec leurs collèges de surveillance afin de discuter de manière approfondie des activités et de l´évaluation des risques que courent ces entreprises ».

Le communiqué ne précise pas combien d´établissements tomberont sous le coup de ces nouvelles règles. Dans les discussions préparatoires au sommet, un chiffre de trente banques avait été évoqué.

Face à des « conditions économiques dégradées au niveau mondial, nous sommes tombés d’accord sur la nécessité d’une coopération macroéconomique plus étroite pour rétablir la croissance », indique le communiqué final du G20. Et d’énumérer une série d’« actions immédiates » : adopter toute mesure « supplémentaire pour stabiliser le système financier », « reconnaître l’importance du soutien que la politique monétaire peut apporter » mais selon la situation de chaque pays, « utiliser des mesures budgétaires pour stimuler la demande interne avec des résultats rapides » tout en maintenant l’objectif d’un équilibre des comptes publics.

Le G20 est d’accord sur « la nécessité d’une relance coordonnée, concertée de l’action économique », a affirmé le président Sarkozy.

Lors du sommet, le G20 s’est en outre entendu sur un plan d’action, une liste de mesures « à haute priorité qui doivent être achevées avant le 31 mars 2009 » afin de rétablir la confiance dans le système financier. À la satisfaction des Américains et des Canadiens, très soucieux de leur souveraineté, le communiqué a souligné que « la régulation relève avant tout de la responsabilité des régulateurs nationaux », principale « ligne de défense » contre les instabilités des marchés. Il a cependant recommandé une intensification de la « coopération internationale entre régulateurs » et un renforcement des « normes internationales où cela est nécessaire ».

« En consultation avec d’autres économies et organisations, et en utilisant les recommandations d’experts, nous demandons à nos ministres des Finances de formuler » des propositions dans cinq domaines qui devront être soumises d’ici le 31 mars 2009, a indiqué le G20. Il s’agira d’abord « d’atténuer le caractère procyclique (accentuant une expansion ou une contraction économique) dans les politiques de régulation ».

Les ministres devront aussi faire des propositions sur « l’harmonisation des normes comptables », « le renforcement des marchés de produits dérivés et la réduction de leurs risques systémiques », « la révision des pratiques en matière de rémunération (NDLR : des cadres d’établissements financiers) en ce qui concerne l’incitation à la prise de risque ». Enfin, ils devront étudier une « révision du mandat, de la gouvernance et des besoins en ressources » des institutions financières internationales.

Une « nouvelle gouvernance »

Pour M. Sarkozy, le G20 est tombé d’accord sur l’établissement « d’une nouvelle gouvernance économique mondiale ». Les dirigeants du G20 se sont également engagés à accroître la représentation des pays en développement au sein du FMI et de la Banque mondiale, selon le communiqué.
Le G20 a préconisé d’« aider les économies émergentes et en développement à avoir accès » à des financements, en soulignant le « rôle important du FMI ». Le G20 a promis d’« encourager la banque mondiale et les autres banques multilatérales de développement » à épauler les pays en développement en détresse. Enfin, il recommande que ces institutions multilatérales soient « dotées de ressources suffisantes ».

Les dirigeants ont convenu de se retrouver avant le 30 avril 2009 « afin de vérifier la mise en œuvre des principes et décisions » sur lesquels ils se sont mis d’accord hier. Le deuxième sommet devrait se tenir en Grande-Bretagne, ce pays prenant l’an prochain la présidence du G20.

La finance américaine est loin d’être sortie d’affaires. En témoignent les annonces faites pour les comptes du troisième trimestre. Deux géants, le grand assureur AIG et le spécialiste du refinancement hypothécaire Fannie Mae, directement touchés par la crise des subprime, ces prêts immobiliers à haut risque qui a déclenché la tempête boursière à l’été 2007, ont ainsi affiché ce lundi des pertes de 25 à 30 milliards de dollars sur un seul trimestre. Sans inquiéter Wall Street qui semble avoir déjà intégré ces mauvaises nouvelles. (Retrouvez le communiqué de Fannie Mae sur ses trimestriels).

Ainsi, American International Group (AIG) obtient un nouveau plan de sauvetage. Après avoir bénéficié d’un premier prêt de 85 milliards de dollars, auxquels se sont ajoutés par la suite 37,5 milliards, l’assureur américain, ancien numéro un mondial du secteur, a obtenu ce lundi de la Réserve fédérale américaine et du Trésor américain une restructuration de son prêt qui passe à plus de 150 milliards de dollars. (Retrouvez le communiqué d’AIG sur cette annonce).

Selon ce nouveau programme, l’Etat va acheter 40 milliards de dollars d’actions prioritaires de l’assureur. La Fed, qui avait prêté initialement 85 milliards de dollars à AIG, va réduire ce prêt à 60 milliards de dollars et va créer deux nouvelles facilités. L’une permettra de racheter à l’assureur des contrats contre le risque de crédit (CDS, Credit default swap) à hauteur de 30 milliards de dollars, et l’autre assurera le rachat de titres de dettes de l’entreprise jusqu’à concurrence de 22,5 milliards de dollars.

Cette restructuration du prêt d’AIG n’a pour d’autre but que de lui éviter la faillite. En effet, l’assureur, qui a publié ses comptes trimestriels ce lundi, a enregistré une perte nette de 24,47 milliards de dollars sur le seul troisième trimestre, contre un bénéfice de 3,08 milliards de dollars un an auparavant. Selon le groupe, cette perte colossale reflète les perturbations des marchés et les restructurations en cours.

De son côté, Fannie Mae, l’un des deux piliers du refinancement hypothécaire aux Etats-Unis avec Freddie Mac, placé sous tutelle de l’Etat en septembre, a annoncé ce lundi une perte nette de 28,9 milliards de dollars au troisième trimestre. Elle n’était que de 1,4 milliard un an plus tôt. A l’origine de cette énorme perte, très supérieure aux attentes, on trouve une provision de 21,4 milliards pour raison fiscale, selon le document remis au régulateur boursier américain (SEC).